Coaching
Coaching es un término inglés que no tiene una traducción exacta a nuestro idioma , lo más aproximado a su significado en castellano es “entrenar”.
Como los entrenadores deportivos un “couch” muestra a su pupilo las técnicas y los ejercicios que le pueden llevar al éxito.
Todo el proceso de “coaching” puede ser entendido como proceso de aprendizaje donde el énfasis se centra en la necesidad de transformar el aprendizaje cognitivo en hábito a través de la práctica.
Un “coach” amplia el marco de la acción, ofreciendo la posibilidad de contemplar varias opciones alternativas ante un mismo acontecimiento, ayuda a desarrollar habilidades, introduce nuevos sistemas de aprendizaje, fomenta la creatividad, la innovación y el logro de objetivos.
“Coaching” es el método más eficaz para el desarrollo personal. Es un proceso en el que la persona toma conciencia de su verdadero potencial. Implica procesos de ayuda para alcanzar o mejorar determinada actuación en el comportamiento. Extrae y refuerza las capacidades por medio de la atención cuidadosa y la realimentación..
Desde la perspectiva de la empresa se plantea objetivos como: la gestión de personal, la gestión de tiempo, la falta de motivación, nuevos desafíos, metas de ventas, problemas internos o externos a la empresa que afecten en su rendimiento así como estimular las relaciones de los empleados y la identificación de estrategias de recompensas que les motiven y refuercen en su compromiso con la empresa. Es también un gran instrumento para el cambio de la cultura en las organizaciones.
Un “coach” no es un instructor, ni un maestro, ni un consultor, tampoco es el encargado de resolver el problema. Es un catalizador de la conciencia, imparcial, perceptivo, atento que debe saber escuchar.
El “coaching” ayuda a desarrollar nuevas estrategias de pensamiento y acción, su verdadera naturaleza es el desarrollo de la conciencia que lleva a la habilidad y a la responsabilidad.
