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	<title>Coaching Press</title>
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	<description>Sociología, Coach Profesional</description>
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		<title>Cosas que importan</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Apr 2010 17:46:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[“alto grado de desarrollo” y su nivel de “confort”]]></category>

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		<description><![CDATA[Cuando las sociedades o las organizaciones se encuentran situadas en lo que socialmente denominamos “alto grado de desarrollo” y su nivel de “confort” es persistente en el tiempo, se produce una pérdida sustancial y trascendente del ser humano .
La pérdida de visión hacia el interior y la falta de empatía con el entorno,  nos sumerge [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando las sociedades o las organizaciones se encuentran situadas en lo que socialmente denominamos “alto grado de desarrollo” y su nivel de “confort” es persistente en el tiempo, se produce una pérdida sustancial y trascendente del ser humano .</p>
<p>La pérdida de visión hacia el interior y la falta de empatía con el entorno,  nos sumerge en un mar de confusión conceptual y de conducta, haciéndonos creer que “todo” puede adquirirse con dinero. <span id="more-70"></span>Es entonces cuando tan sólo un hecho convulsivo y quizá dramático en nuestras vidas sea capaz de ofrecernos un motivo de reflexión menos material y más humano, valorando y apareciendo ante nuestros ojos elementos que antes resultaban invisibles.</p>
<p>Esto debería ser objeto de reflexión  y aceptar que el “afecto” es un motor insustituible, generador de compresión, solidaridad, proximidad , felicidad e indicador indispensable de desarrollo y bienestar en una sociedad humanamente avanzada.</p>
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		<title>La proactividad</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Apr 2010 10:17:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[Este término fue acuñado por Viktor Frankl, neurólogo y psiquiatra austriaco que sobrevivió a los campos de concentración nazis, en su libro Man´s Search for Meaning (el hombre en busca de sentido).
Etimológicamente está compuesto por dos palabras: Pro, raíz latina que significa “antes de” y actividad que significa “facultad de obrar”. La proactividad es una [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Este término fue acuñado por Viktor Frankl, neurólogo y psiquiatra austriaco que sobrevivió a los campos de concentración nazis, en su libro Man´s Search for Meaning (el hombre en busca de sentido).</p>
<p>Etimológicamente está compuesto por dos palabras: Pro, raíz latina que significa “antes de” y actividad que significa “facultad de obrar”. La proactividad es una actitud es el control de la conducta que implica tomar la iniciativa en el desarrollo de nuestras acciones haciendo que prevalezca nuestra capacidad de elección sobre las circunstancias que nos rodean.<span id="more-58"></span></p>
<p>Para las personas proactivas pueden suceder muchos y diferentes acontecimientos a su alrededor pero son dueñas de cómo quieren reaccionar ante los diferentes estímulos, esto no quiere decir que sean frías, insensibles o calculadoras sencillamente se mueven por valores, saben lo que necesitan y actúan en consecuencia.</p>
<p>Lo contrario son las personas reactivas, incapaces de controlar sus acciones ya que centran sus esfuerzos en los problemas  y circunstancias ajenos o propios sobre los que no tiene ningún control, lo cual supone una gran pérdida de energía y tiempo.</p>
<p>Los acontecimientos y las circunstancias no deben manejar nuestras acciones, las emociones no deben frustrar la capacidad de elegir aquello que queremos conseguir, somos dueños y guiamos nuestras vidas somos capaces de levantarnos ante la adversidad y llegar allá donde nuestra mente alcance.</p>
<p>Ahora tu eliges.</p>
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		<title>Las metas</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Apr 2010 09:09:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[emociones positivas es el vehículo perfecto]]></category>

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		<description><![CDATA[Las metas son objetivos, fines, intenciones, son aquellas cosas que queremos tener, que deseamos verdaderamente.
Las creencias como procesos mentales dirigen a las personas hacia sus objetivos o las alejan. Si nuestros pensamientos son limitadores pensaremos que existe fuerzas extrañas que influyen negativamente sobre nuestra existencia justificando todo lo que suceda. Sin embargo si nuestras creencias [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Las metas son objetivos, fines, intenciones, son aquellas cosas que queremos tener, que deseamos verdaderamente.</p>
<p>Las creencias como procesos mentales dirigen a las personas hacia sus objetivos o las alejan. Si nuestros pensamientos son limitadores pensaremos que existe fuerzas extrañas que influyen negativamente sobre nuestra existencia justificando todo lo que suceda.<span id="more-54"></span> Sin embargo si nuestras creencias son positivas, potenciadoras, estaremos convencidos de que las cosas terminaran saliendo como nosotros queremos. Es la diferencia entre los que creen tener buena y mala suerte.</p>
<p>Una idea mediocre llevada a la práctica es mejor que una buena idea escondida en un cajón que nunca ve la luz.</p>
<p>Una mente dominada por emociones positivas es el vehículo perfecto  que nos llevará allá donde queramos llegar.</p>
<p>Goethe poeta, novelista, dramaturgo y científico alemán dijo: “si puedes hacer algo o sueñas con poder hacerlo, empréndelo. El arrojo tiene poder, magia y genio”.</p>
<p>Reorganizar patrones de conducta y de pensamiento, ver la vida de otra manera, este es el principio  del camino hacía el éxito, tu éxito, tu camino.</p>
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		<title>Imágen</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 19:20:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[la imagen de nuestra empresa]]></category>
		<category><![CDATA[marque diferencias]]></category>
		<category><![CDATA[posibilidades de negocio]]></category>

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		<description><![CDATA[Se habla de recesión pero pocos se centran en analizar las claves que pueden ayudarnos a obtener ventajas con respecto a nuestros competidores.
Es ahora cuando hay que hacerse un hueco entre la competencia y contemplar nuevas posibilidades de negocio.
Esta tarea es difícil, pero no imposible Lo primero que debemos de encontrar son los elementos que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Se habla de recesión pero pocos se centran en analizar las claves que pueden ayudarnos a obtener ventajas con respecto a nuestros competidores.</p>
<p>Es ahora cuando hay que hacerse un hueco entre la competencia y contemplar nuevas posibilidades de negocio.</p>
<p>Esta tarea es difícil, pero no imposible Lo primero que debemos de encontrar son los elementos que nos hacen diferentes. Un elemento básico y fundamental que marcará nuestras diferencias es la imagen de nuestra empresa que siempre ha de guardar coherencia con nuestro producto o servicio.</p>
<p><span id="more-49"></span></p>
<p>Generalmente todo el mundo entiende que no es lo mismo vestirse para ir a un acontecimiento importante que vestirse para estar en casa, hacer limpieza  o disfrutar con nuestros hijos. Dentro de las diferentes posibilidades siempre tenderemos a marcar un estilo propio acorde con nuestra personalidad.</p>
<p>Si cuidamos nuestra imagen personal y  somos conscientes del impacto que puede provocar , seremos capaces de entender la importancia que la imagen tiene para la empresa.</p>
<p>Siempre que hagamos una inversión en imagen para nuestra empresa debemos pensar que “todo” y “cualquier cosa” no vale. Es preferible quedarnos como estamos que gastar un euro en una mala imagen .</p>
<p>Las inversiones que hagamos siempre deben de ser rentables por ello si invertimos en imagen de empresa ya sea en papel o en Internet está debe de dar resultados positivos en nuestro haber, si no es así es que nos hemos equivocado y quizá hallamos dado una imagen pobre de nuestro producto o servicio.</p>
<p>Para destacarnos de la competencia es imprescindible que nuestra imagen sea la mejor, la que marque diferencias , la que diga en un golpe de vista que nuestro producto es el mejor. Para ello, consulta a un buen profesional.</p>
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		<title>El miedo</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 19:14:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[asimilación de normas]]></category>
		<category><![CDATA[costumbres]]></category>
		<category><![CDATA[habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[mecanismo de defensa]]></category>
		<category><![CDATA[patología mental]]></category>

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		<description><![CDATA[El miedo es un gran obstáculo que nos impide desarrollar libremente nuestras actitudes y alcanzar los objetivos deseados. Afecta a nuestra congruencia mental generando comportamientos autodestructivos creando interferencias que sabotean todos nuestros esfuerzos.
Siempre que el miedo no represente una patología mental, El miedo ha de verse como un mecanismo de defensa, que nos hace ser [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El miedo es un gran obstáculo que nos impide desarrollar libremente nuestras actitudes y alcanzar los objetivos deseados. Afecta a nuestra congruencia mental generando comportamientos autodestructivos creando interferencias que sabotean todos nuestros esfuerzos.</p>
<p>Siempre que el miedo no represente una patología mental, El miedo ha de verse como un mecanismo de defensa, que nos hace ser cautos, racionales, previsores pero nunca como elemento paralizador irracional capaz de influir en nuestras decisiones y en nuestros actos.</p>
<p><span id="more-44"></span></p>
<p>Nuestro aprendizaje se basa en la asimilación de normas, costumbres, habilidades: información que puede llegar con interferencias, a veces negativas que van a influir en nuestras decisiones y conductas posteriores .</p>
<p>Existen interferencias negativas que quedan en la mente como pequeñas semillas, esperando a que alguien, con una frase o con una actitud determinada de fuera o de dentro de nuestro entorno, las abone.</p>
<p>Cuando ocurre esto nos encontramos con una gran planta en nuestro cerebro que nos impide ver el paisaje e incluso a nosotros mismos.</p>
<p>Es muy difícil acabar para siempre con las malas hierbas por ello hay que limpiar el jardín con frecuencia e ir plantando pequeñas plantas hermosas que ocupen su espacio.</p>
<p>¿Nos hemos preguntado? : ¿por qué tenemos miedo? ¿qué es lo que nos produce este miedo? Esto que llamamos miedo ¿realmente lo es? Y lo más importante ¿a qué tenemos miedo?. Ahora ¿ hay que tener miedo? ¿nos aporta algo este sentimiento? ¿soluciona nuestro problema? ¿ayuda a conseguir nuestro objetivo? Y en este punto llegamos al por qué, que se encuentra en nuestro interior.</p>
<p>Recuerda que el fracaso no es sino el éxito no realizado.</p>
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		<title>Cuando todo va mal</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 09:25:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[abandono]]></category>
		<category><![CDATA[frustración]]></category>
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		<description><![CDATA[Cuando todo parece ir mal es solo eso, “parece” que va mal.
Individualmente ponemos los limites a partir de los cuales las cuestiones que nos ocupan van bien o van mal.
Es una percepción individual que suele coincidir con nuestras exigencias o expectativas.
Exigirse unos determinados retos o esperar que se cumplan ciertas expectativas es motivador pero si [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando todo parece ir mal es solo eso, “parece” que va mal.</p>
<p>Individualmente ponemos los limites a partir de los cuales las cuestiones que nos ocupan van bien o van mal.</p>
<p>Es una percepción individual que suele coincidir con nuestras exigencias o expectativas.</p>
<p>Exigirse unos determinados retos o esperar que se cumplan ciertas expectativas es motivador pero si está motivación es muy alta o supera nuestras posibilidades puede transformarse en frustración, incapacidad, inseguridad y abandono.</p>
<p>Puede suceder también que no hayamos calculado bien los tiempos o simplemente queremos que las cosas ocurran rápidamente, sin tener en cuenta que todo tiene un proceso cuantificable.</p>
<p><span id="more-36"></span></p>
<p>La reflexión nos indicará si lo que “parece ir mal “ va realmente mal. En el caso de que sea así, hay que concentrar las fuerzas en cambiar de estrategia u objetivo. Perderse en lamentaciones, sentirse víctima o culpable de la situación no ayuda al desarrollo de nuestra personalidad ni al de nuestro negocio.</p>
<p>El conocimiento de nuestros límites y la aceptación de las posibilidades individuales son la condición primera e indispensable a la hora de emprender cualquier actividad de la que se pretenda conseguir  éxito</p>
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		<title>Objetivos y resultados</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 09:16:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[analizar]]></category>
		<category><![CDATA[definir]]></category>

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		<description><![CDATA[A veces las cosas que nos proponemos no obtienen el resultado que esperamos.
Para que esto no suceda es conveniente analizar y definir, desde el principio, que es lo que queremos conseguir y cual es nuestro objetivo.
La técnica es muy sencilla. Imagina que quieres hacer un viaje, lo primero que hay que saber es a que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A veces las cosas que nos proponemos no obtienen el resultado que esperamos.</p>
<p>Para que esto no suceda es conveniente analizar y definir, desde el principio, que es lo que queremos conseguir y cual es nuestro objetivo.</p>
<p>La técnica es muy sencilla. Imagina que quieres hacer un viaje, lo primero que hay que saber es a que lugar quieres ir, una vez decidido buscaremos un mapa para saber donde se encuentra ese lugar y como podemos llegar hasta él. Si somos previsores, tambíén elegiremos rutas alternativas y trazaremos rutas de servicios que nos hagan llegar al destino elegido de la manera más segura y menos complicada posible.</p>
<p><span id="more-33"></span></p>
<p>Toma papel y lápiz, escribe tu objetivo, personal o empresarial, y ahora comienza a trazar la ruta que te lleve hasta él, es importante que cuando hayas descrito esta ruta traces otras alternativas que te lleven al mismo lugar, de esta forma siempre tendrás más de un recurso y podrás elegir.</p>
<p>Ahora tienes que elegir el medio de transporte, que ha de ser el más cómodo, seguro, y adecuado según tus posibilidades.</p>
<p>La prisa es mala compañera en cualquier viaje. hay que ser pacientes e ir avanzando hacía adelante, al ritmo que nos permita disfrutar en todo momento de lo que estamos haciendo y sobre todo del paisaje.</p>
<p>Nuestras metas son importantes pero no serán nada si  dejamos en el camino, a aquellos con los que queremos compartirlas.</p>
<p>La paciencia es el mejor vehículo para llegar a donde queramos.</p>
<p>Objetivos claros y bien definidos, definición de recursos, trazado de un plan o estrategia, trazados de planes alternativos (aconsejo un mínimo de tres) y paciencia.</p>
<p>Estos son los elementos que harán posible el éxito en todo aquello que quieras conseguir.</p>
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		<title>Ventajas competitivas</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 09:10:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[imagen de empresa]]></category>
		<category><![CDATA[Ventajas competitivas]]></category>

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		<description><![CDATA[Se habla de recesión pero pocos se centran en analizar las claves que pueden ayudarnos a obtener ventajas con respecto a nuestros competidores.
Es ahora cuando hay que hacerse un hueco entre la competencia y contemplar nuevas posibilidades de negocio.
Esta tarea es difícil, pero no imposible Lo primero que debemos de encontrar son los elementos que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Se habla de recesión pero pocos se centran en analizar las claves que pueden ayudarnos a obtener ventajas con respecto a nuestros competidores.</p>
<p>Es ahora cuando hay que hacerse un hueco entre la competencia y contemplar nuevas posibilidades de negocio.</p>
<p>Esta tarea es difícil, pero no imposible Lo primero que debemos de encontrar son los elementos que nos hacen diferentes. Un elemento básico y fundamental que marcará nuestras diferencias es la imagen de nuestra empresa que siempre ha de guardar coherencia con nuestro producto o servicio.</p>
<p><span id="more-28"></span></p>
<p>Generalmente todo el mundo entiende que no es lo mismo vestirse para ir a un acontecimiento importante que vestirse para estar en casa, hacer limpieza  o disfrutar con nuestros hijos. Dentro de las diferentes posibilidades siempre tenderemos a marcar un estilo propio acorde con nuestra personalidad.</p>
<p>Si cuidamos nuestra imagen personal y  somos conscientes del impacto que puede provocar , seremos capaces de entender la importancia que la imagen tiene para la empresa.</p>
<p>Siempre que hagamos una inversión en imagen para nuestra empresa debemos pensar que “todo” y “cualquier cosa” no vale. Es preferible quedarnos como estamos que gastar un euro en una mala imagen .</p>
<p>Las inversiones que hagamos siempre deben de ser rentables por ello si invertimos en imagen de empresa ya sea en papel o en Internet está debe de dar resultados positivos en nuestro haber, si no es así es que nos hemos equivocado y quizá hallamos dado una imagen pobre de nuestro producto o servicio.</p>
<p>Para destacarnos de la competencia es imprescindible que nuestra imagen sea la mejor, la que marque diferencias , la que diga en un golpe de vista que nuestro producto es el mejor. Para ello, consulta a un buen profesional.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>La Comunicación</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 09:05:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>administradora</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[adecuado]]></category>
		<category><![CDATA[apropiado]]></category>
		<category><![CDATA[armónico]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching y comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[cortés]]></category>
		<category><![CDATA[inofensivo]]></category>
		<category><![CDATA[ventajoso]]></category>

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		<description><![CDATA[Uno de los pilares básicos para que las relaciones humanas sean satisfactorias consiste en establecer una buena comunicación. Para emitir un mensaje y que el receptor lo reciba es indispensable decir exactamente aquello que queremos transmitir eliminando todas las interferencias, es decir que lo que pensamos y lo que estamos diciendo y notificando sea exactamente [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Uno de los pilares básicos para que las relaciones humanas sean satisfactorias consiste en establecer una buena comunicación. Para emitir un mensaje y que el receptor lo reciba es indispensable decir exactamente aquello que queremos transmitir eliminando todas las interferencias, es decir que lo que pensamos y lo que estamos diciendo y notificando sea exactamente los mismo.</p>
<p><span id="more-26"></span></p>
<p>Existen unos patrones para la comunicación eficaz:</p>
<p>-Tener un objetivo futuro bien formulado. Plasmar lo que deseamos de una manera clara, precisa, Ecológica, que no perjudique a nadie, alcanzable y en positivo. Si el objetivo es decir lo que pretendemos lograr lo mantendremos durante nuestro mensaje así tendremos la fuerza para seguir una dirección constante y poderosa.</p>
<p>-Establecer las evidencias sensoriales de aproximación o alejamiento al objetivo. Esto determinará con exactitud nuestro avance en la dirección correcta.</p>
<p>-Disponer de un conjunto variable de técnicas. Es necesario poseer los medios que nos permitan la flexibilidad necesaria para alcanzar el objetivo. Para alcanzar los recursos suficientes y manejar con maestría todo tipo de situaciones se requiere:</p>
<p>a) Funcionalidad o practicidad. Se trata de ser práctico y funcional, que lo que se utilice, modelo o técnica cumpla una función concreta y útil. Olvídate de hacer las cosas por hacerlas.</p>
<p>b)Flexibilidad. Si algo no funciona, cambia</p>
<p>c) Tener opciones de conducta. La flexibilidad de la propia conducta implica una adaptación a todas las situaciones, pero sin perder de vista el objetivo.</p>
<p>-Operar elegantemente, abarca cuatro aspectos fundamentales:</p>
<p>a) Ser conciente de lo que se está haciendo</p>
<p>b) Maximizar el rendimiento con el mínimo esfuerzo</p>
<p>c) Efectividad. Atención no vayas a perder eficacia por economizar demasiado. La economía de recursos y la eficiencia van de la mano, si no lo hacen dejan de cumplir su función.</p>
<p>d) Ecología en el sentido de respetuoso, armónico, cortés, adecuado, ventajoso, inofensivo, apropiado, tanto para uno mismo como para las demás personas con las que queremos comunicarnos o se vean afectadas por nuestra intervención.</p>
]]></content:encoded>
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