Cosas que importan
Cuando las sociedades o las organizaciones se encuentran situadas en lo que socialmente denominamos “alto grado de desarrollo” y su nivel de “confort” es persistente en el tiempo, se produce una pérdida sustancial y trascendente del ser humano .
La pérdida de visión hacia el interior y la falta de empatía con el entorno, nos sumerge en un mar de confusión conceptual y de conducta, haciéndonos creer que “todo” puede adquirirse con dinero.
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La proactividad
Este término fue acuñado por Viktor Frankl, neurólogo y psiquiatra austriaco que sobrevivió a los campos de concentración nazis, en su libro Man´s Search for Meaning (el hombre en busca de sentido).
Etimológicamente está compuesto por dos palabras: Pro, raíz latina que significa “antes de” y actividad que significa “facultad de obrar”. La proactividad es una actitud es el control de la conducta que implica tomar la iniciativa en el desarrollo de nuestras acciones haciendo que prevalezca nuestra capacidad de elección sobre las circunstancias que nos rodean.
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Las metas
Las metas son objetivos, fines, intenciones, son aquellas cosas que queremos tener, que deseamos verdaderamente.
Las creencias como procesos mentales dirigen a las personas hacia sus objetivos o las alejan. Si nuestros pensamientos son limitadores pensaremos que existe fuerzas extrañas que influyen negativamente sobre nuestra existencia justificando todo lo que suceda.
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Imágen
Se habla de recesión pero pocos se centran en analizar las claves que pueden ayudarnos a obtener ventajas con respecto a nuestros competidores.
Es ahora cuando hay que hacerse un hueco entre la competencia y contemplar nuevas posibilidades de negocio.
Esta tarea es difícil, pero no imposible Lo primero que debemos de encontrar son los elementos que nos hacen diferentes. Un elemento básico y fundamental que marcará nuestras diferencias es la imagen de nuestra empresa que siempre ha de guardar coherencia con nuestro producto o servicio.
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El miedo
El miedo es un gran obstáculo que nos impide desarrollar libremente nuestras actitudes y alcanzar los objetivos deseados. Afecta a nuestra congruencia mental generando comportamientos autodestructivos creando interferencias que sabotean todos nuestros esfuerzos.
Siempre que el miedo no represente una patología mental, El miedo ha de verse como un mecanismo de defensa, que nos hace ser cautos, racionales, previsores pero nunca como elemento paralizador irracional capaz de influir en nuestras decisiones y en nuestros actos.
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Cuando todo va mal
Cuando todo parece ir mal es solo eso, “parece” que va mal.
Individualmente ponemos los limites a partir de los cuales las cuestiones que nos ocupan van bien o van mal.
Es una percepción individual que suele coincidir con nuestras exigencias o expectativas.
Exigirse unos determinados retos o esperar que se cumplan ciertas expectativas es motivador pero si está motivación es muy alta o supera nuestras posibilidades puede transformarse en frustración, incapacidad, inseguridad y abandono.
Puede suceder también que no hayamos calculado bien los tiempos o simplemente queremos que las cosas ocurran rápidamente, sin tener en cuenta que todo tiene un proceso cuantificable.
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Objetivos y resultados
A veces las cosas que nos proponemos no obtienen el resultado que esperamos.
Para que esto no suceda es conveniente analizar y definir, desde el principio, que es lo que queremos conseguir y cual es nuestro objetivo.
La técnica es muy sencilla. Imagina que quieres hacer un viaje, lo primero que hay que saber es a que lugar quieres ir, una vez decidido buscaremos un mapa para saber donde se encuentra ese lugar y como podemos llegar hasta él. Si somos previsores, tambíén elegiremos rutas alternativas y trazaremos rutas de servicios que nos hagan llegar al destino elegido de la manera más segura y menos complicada posible.
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Ventajas competitivas
Se habla de recesión pero pocos se centran en analizar las claves que pueden ayudarnos a obtener ventajas con respecto a nuestros competidores.
Es ahora cuando hay que hacerse un hueco entre la competencia y contemplar nuevas posibilidades de negocio.
Esta tarea es difícil, pero no imposible Lo primero que debemos de encontrar son los elementos que nos hacen diferentes. Un elemento básico y fundamental que marcará nuestras diferencias es la imagen de nuestra empresa que siempre ha de guardar coherencia con nuestro producto o servicio.
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La Comunicación
Uno de los pilares básicos para que las relaciones humanas sean satisfactorias consiste en establecer una buena comunicación. Para emitir un mensaje y que el receptor lo reciba es indispensable decir exactamente aquello que queremos transmitir eliminando todas las interferencias, es decir que lo que pensamos y lo que estamos diciendo y notificando sea exactamente los mismo.
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